Werdegang & Projekte
03.2019
Agile Coach / Organisationsentwickler
03.2019 – jetzt
Unternehmen: OFIGO GmbH & CO. KG, 10-20 Mitarbeiter
- Situative Begleitung von Organisationen als Agile Coach, Berater, Organisationsentwickler, Interim Product Owner
- Entwicklung und Umsetzung IT Strategien
- Teambuilding und -entwicklung
- Ausbildung von Scrum Mastern
- Managementberatung und -entwicklung
- Aufbau und Weiterentwicklung agiler Entwicklungsteams (Scrum)
- Unternehmensweite Einführung von agilen Prozessen
04.2018
Technische und methodische Unterstützung Startup AUIO.tv
04.2018 – 02.2019
Unternehmen: AUIO Bildung gUG
- Soziales Engagement
- Methodische Unterstützung und Beratung
- Umsetzung der Plattform https://www.auio.tv auf Basis von Ruby on Rails
02.2018
„Delivery Lead“ mit Agile Coach Mandat
02.2018 – 02.2019
Unternehmen: Deutsche Post E-POST Development GmbH, 100-150 Mitarbeiter
- Agile Coach für Development Unit, interner Berater
- Scrum Master für internes Infrastruktur-Team
- Strategische Entwicklung von Teams: u.a. mit Roadmap-, Missionsentwicklung
- Situative Begleitung von Teams in schwierigen Phasen nach Neuaufstellung, Projektanpassungen
- Erfolgreiche KickOffs und Entwicklungsanschübe diverser Teams der Unit nach Strukturänderungen
- Schaffung Bewusstsein im Unternehmen, dass Agile Coaching, Moderation, Methodik wieder etabliert werden muss, da sich agile Kompetenzen schnell rückentwickeln können
- Durchführung Root Cause Problemanalyse zu diversen Symptomen in den Teams
- Etablierung der regelmäßigen Weiterentwicklung der Teams, u.a. mit Begleitung durch Retrospektiven
- Coaching von Führungskräften
- Durchführung von Teambuilding Maßnahmen
02.2015
Product Moderator / Senior Product Owner
02.2015 – 02.2017
Unternehmen: magari-internet GmbH & Fastlane Automotive GmbH, Full-Service Dienstleister für eCommerce Projekte im Automotive Aftermarket, 30-50 Mitarbeiter
- Product Facilitator & Moderator & Product Owner eines autonomen, crossfunktionalen Scrum Umsetzungsteam (Developer, UX, Marketing, BI, Customer Support, DevOps)
- Coaching, Empowerment und Entwicklung von Teams & Mitarbeitern nach Management 3.0 & agilen Prinzipien und Werten als Scrum Master/Agile Coach
- Intensive Unterstützung beim Aufbau des agilen Scrum Umsetzungsteams, Ausschreibung und Suche von Agile Coaches, Scrum Master, Entwickler, UX
- Umsetzung Agile Organisationsentwicklung (Matrix => Auton. Teams)
- Strategische Weiterentwicklung eines Autoteile Aftermarket eCommerce Shops, Eigenentwicklung auf Basis von PHP Symfony, Microservices
- Fachliche Führung des Teams bei strategischen Entscheidungen, Erarbeitung der Produktvision und der Übernahme der Produktverantwortung
- Kundenzentrierte und Daten- und KPI basierte Entwicklung von Features, A/B Tests
09.2013
(Lead) Product Owner
09.2013 – 09.2014
Unternehmen: Lesson Nine GmbH, www.babbel.com, Webportal und Apps zum Online Lernen von Fremdsprachen Lean, 50-150 Mitarbeiter
- strategisches Produktmanagement, -ownership im crossfunktionalen Scrum Team (4 Developer + UX Design + Data Engineer)
- Team Backlog Management
- Projektierung und Durchführung diverser Website-spezifischer Projekte
- Data- und KPI basiertes Product Ownership, A/B Tests, User-Interviews
- Aufbau eines agilen Scrum-Teams für ein Website Redesign Projekt
- Führen von Personalentwicklungsgesprächen, Objective-Setting in Tech Lead Rolle
- Interims Tech Lead und Product Owner (Website) in Personalunion
03.2013
Projektleitung Open Source LMS
03.2013 – 08.2013
Unternehmen: HighEd Solutions GmbH
- Technische Projektverantwortung für Open Source LMS Projekt
- Adaption, Erweiterung und Inbetriebnahme
- Teamaufbau
06.2012
Head of IT and Development
06.2012 – 08.2013
Unternehmen: HighEd Solutions GmbH, www.glubal.com, Innovative Plattform zum Anbieten von kombinierbaren, Universitäts-übergreifenden Studiengängen
- Aufbau agiles Entwicklungsteam, Implementierung agiler Entwicklungsprozesse
- Mitarbeiterführung, Arbeits- und Prozessorganisation, Einarbeitung von Mitarbeitern
- Tech. Verantwortung für Entwicklung und Betrieb inkl. Aufbau der Server-Infrastruktur
- Steuerung Remote-Entwicklungsteam
- Scrum Master sowie stellvertretender Product Owner in Personalunion
11.2011
Projekt als Ruby on Rails Software-Entwickler
11.2011 – 05.2012
Neuentwicklung http://www.theaterverlaghofmann-paul.de
- Responsive Frontend
- CMS
- BackedSystem
- Prozessoptimierung
- SEO Maßnahmen
12.2010
Leiter IT und Softwareentwicklung
12.2010 – 11.2011
Unternehmen: imedo GmbH, Gesundheitscommunity www.imedo.de mit integ. Arztsuche
- Mitarbeiterführung, Arbeits- und Prozessorganisation für 3 feste Entwickler
- Agiles Projektmanagement, Product Owner nach Scrum in Personalunion
- Markt- und Konkurrenzanalyse
- Verantwortlich für Weiterentwicklung der Plattform www.imedo.de sowie komplexe Inhouse Server-Infrastruktur sowie IT
05.2010
Projektleiter, Entwickler
05.2010 – 11.2010
Unternehmen: Adva Business Software GmbH
- Entwicklung Shop System mit Ruby on Rails (2.3 + 3.0)
08.2009
Ruby on Rails Entwickler
08.2009 – 04.2010
Unternehmen: Onrooby GmbH
- Entwicklung Warenwirtschaft für KMU mit Ruby on Rails
11.2008
Berater und Softwareentwickler
11.2008 – 07.2009
Unternehmen: ODS Systemlösungen GmbH, E-Government, Medical Business Software
- Kundenprojekte basierend auf eigenem C# MVC Framework
10.2006
Praktikum
10.2006 – 03.2007
Unternehmen: Rohde & Schwarz SIT
- Realisierungskonzept & Entwicklung eines autom. Test- und Entwicklungssystems auf Basis von CORBA / Python
- Bereitstellen und Ausführen von Unit-Tests auf einem Evalboard
03.2000
Techniker für Beschallungs- und Medientechnik
03.2000 – 09.2004
Unternehmen: Bundeskanzleramt
- Technische Organisation und Durchführung von Konferenzen
- Technische Verantwortung über digitale Mischpult- und Nexussysteme
- Programmierung Datenbanksystem zur Verwaltung von Geräten
- Neuprogrammierung Touchpanel Systeme