Werdegang & Projekte

 

03.2019

Agile Coach / Organisationsentwickler

03.2019 – jetzt
Unternehmen: OFIGO GmbH & CO. KG, 10-20 Mitarbeiter

  • Situative Begleitung von Organisationen als Agile Coach, Berater, Organisationsentwickler, Interim Product Owner
  • Entwicklung und Umsetzung IT Strategien
  • Teambuilding und -entwicklung
  • Ausbildung von Scrum Mastern
  • Managementberatung und -entwicklung
  • Aufbau und Weiterentwicklung agiler Entwicklungsteams (Scrum)
  • Unternehmensweite Einführung von agilen Prozessen

04.2018

Technische und methodische Unterstützung Startup AUIO.tv

04.2018 – 02.2019
Unternehmen: AUIO Bildung gUG

  • Soziales Engagement
  • Methodische Unterstützung und Beratung
  • Umsetzung der Plattform https://www.auio.tv auf Basis von Ruby on Rails

02.2018

„Delivery Lead“ mit Agile Coach Mandat

02.2018 – 02.2019
Unternehmen: Deutsche Post E-POST Development GmbH, 100-150 Mitarbeiter

  • Agile Coach für Development Unit, interner Berater
  • Scrum Master für internes Infrastruktur-Team
  • Strategische Entwicklung von Teams: u.a. mit Roadmap-, Missionsentwicklung
  • Situative Begleitung von Teams in schwierigen Phasen nach Neuaufstellung, Projektanpassungen
  • Erfolgreiche KickOffs und Entwicklungsanschübe diverser Teams der Unit nach Strukturänderungen
  • Schaffung Bewusstsein im Unternehmen, dass Agile Coaching, Moderation, Methodik wieder etabliert werden muss, da sich agile Kompetenzen schnell rückentwickeln können
  • Durchführung Root Cause Problemanalyse zu diversen Symptomen in den Teams
  • Etablierung der regelmäßigen Weiterentwicklung der Teams, u.a. mit Begleitung durch Retrospektiven
  • Coaching von Führungskräften
  • Durchführung von Teambuilding Maßnahmen

02.2015

Product Moderator / Senior Product Owner

02.2015 – 02.2017
Unternehmen: magari-internet GmbH & Fastlane Automotive GmbH, Full-Service Dienstleister für eCommerce Projekte im Automotive Aftermarket, 30-50 Mitarbeiter

  • Product Facilitator & Moderator & Product Owner eines autonomen, crossfunktionalen Scrum Umsetzungsteam (Developer, UX, Marketing, BI, Customer Support, DevOps)
  • Coaching, Empowerment und Entwicklung von Teams & Mitarbeitern nach Management 3.0 & agilen Prinzipien und Werten als Scrum Master/Agile Coach
  • Intensive Unterstützung beim Aufbau des agilen Scrum Umsetzungsteams, Ausschreibung und Suche von Agile Coaches, Scrum Master, Entwickler, UX
  • Umsetzung Agile Organisationsentwicklung (Matrix => Auton. Teams)
  • Strategische Weiterentwicklung eines Autoteile Aftermarket eCommerce Shops, Eigenentwicklung auf Basis von PHP Symfony, Microservices
  • Fachliche Führung des Teams bei strategischen Entscheidungen, Erarbeitung der Produktvision und der Übernahme der Produktverantwortung
  • Kundenzentrierte und Daten- und KPI basierte Entwicklung von Features, A/B Tests

09.2013

(Lead) Product Owner

09.2013 – 09.2014
Unternehmen: Lesson Nine GmbH, www.babbel.com, Webportal und Apps zum Online Lernen von Fremdsprachen Lean, 50-150 Mitarbeiter

  • strategisches Produktmanagement, -ownership im crossfunktionalen Scrum Team (4 Developer + UX Design + Data Engineer)
  • Team Backlog Management
  • Projektierung und Durchführung diverser Website-spezifischer Projekte
  • Data- und KPI basiertes Product Ownership, A/B Tests, User-Interviews
  • Aufbau eines agilen Scrum-Teams für ein Website Redesign Projekt
  • Führen von Personalentwicklungsgesprächen, Objective-Setting in Tech Lead Rolle
  • Interims Tech Lead und Product Owner (Website) in Personalunion

03.2013

Projektleitung Open Source LMS

03.2013 – 08.2013
Unternehmen: HighEd Solutions GmbH

  • Technische Projektverantwortung für Open Source LMS Projekt
  • Adaption, Erweiterung und Inbetriebnahme
  • Teamaufbau

06.2012

Head of IT and Development

06.2012 – 08.2013
Unternehmen: HighEd Solutions GmbH, www.glubal.com, Innovative Plattform zum Anbieten von kombinierbaren, Universitäts-übergreifenden Studiengängen

  • Aufbau agiles Entwicklungsteam, Implementierung agiler Entwicklungsprozesse
  • Mitarbeiterführung, Arbeits- und Prozessorganisation, Einarbeitung von Mitarbeitern
  • Tech. Verantwortung für Entwicklung und Betrieb inkl. Aufbau der Server-Infrastruktur
  • Steuerung Remote-Entwicklungsteam
  • Scrum Master sowie stellvertretender Product Owner in Personalunion

11.2011

Projekt als Ruby on Rails Software-Entwickler

11.2011 – 05.2012
Neuentwicklung http://www.theaterverlaghofmann-paul.de

  • Responsive Frontend
  • CMS
  • BackedSystem
  • Prozessoptimierung
  • SEO Maßnahmen

12.2010

Leiter IT und Softwareentwicklung

12.2010 – 11.2011
Unternehmen: imedo GmbH, Gesundheitscommunity www.imedo.de mit integ. Arztsuche

  • Mitarbeiterführung, Arbeits- und Prozessorganisation für 3 feste Entwickler
  • Agiles Projektmanagement, Product Owner nach Scrum in Personalunion
  • Markt- und Konkurrenzanalyse
  • Verantwortlich für Weiterentwicklung der Plattform www.imedo.de sowie komplexe Inhouse Server-Infrastruktur sowie IT

05.2010

Projektleiter, Entwickler

05.2010 – 11.2010
Unternehmen: Adva Business Software GmbH

  • Entwicklung Shop System mit Ruby on Rails (2.3 + 3.0)

08.2009

Ruby on Rails Entwickler

08.2009 – 04.2010
Unternehmen: Onrooby GmbH

  • Entwicklung Warenwirtschaft für KMU mit Ruby on Rails

11.2008

Berater und Softwareentwickler

11.2008 – 07.2009
Unternehmen: ODS Systemlösungen GmbH, E-Government, Medical Business Software

  • Kundenprojekte basierend auf eigenem C# MVC Framework

10.2006

Praktikum

10.2006 – 03.2007
Unternehmen: Rohde & Schwarz SIT

  • Realisierungskonzept & Entwicklung eines autom. Test- und Entwicklungssystems auf Basis von CORBA / Python
  • Bereitstellen und Ausführen von Unit-Tests auf einem Evalboard

03.2000

Techniker für Beschallungs- und Medientechnik

03.2000 – 09.2004
Unternehmen: Bundeskanzleramt

  • Technische Organisation und Durchführung von Konferenzen
  • Technische Verantwortung über digitale Mischpult- und Nexussysteme
  • Programmierung Datenbanksystem zur Verwaltung von Geräten
  • Neuprogrammierung Touchpanel Systeme


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